一站式空調工程解決方案
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一、誠信經(jīng)營 誠信是市場經(jīng)濟的基本游戲規(guī)則，景利人嚴格遵守這一規(guī)則。對客戶、供應商和員工均應遵守信用。 二、用戶永遠是對的 努力滿足客戶不斷變化的需求，讓用戶對我們的產(chǎn)品滿意、對我們的服務滿意、不斷提高客戶滿意度。 三、以人為本 要努力研究員工的各種需求，在公司能力范圍內(nèi)，盡量滿足員工不斷變化的需求，以調動員工的工作積極性，使員工主動工作，才能做出優(yōu)秀的空調工程、有競爭力的產(chǎn)品。要不斷提高員工的滿意度。 四、關系也是生產(chǎn)力 處理好與客戶關系、與供應商之間的關系、與同行的關系，員工之間的關系，對工作十分有利。 五、重視工作流程管理 各職能應建立可操作的工作流程，包括工作內(nèi)容、工作標準、關鍵環(huán)節(jié)、工作方法、培訓員工掌握上述方法和技能。建立員工考核激勵制度，目的是為了讓員工能較快地掌握本崗位的技能、勝任工作。努力實現(xiàn)標準化和規(guī)范化，以降低成本，提高質量。 六、創(chuàng)新思想 事物都是發(fā)展變化的，舊的方法有時不能適應市場的需要，所以我們應實事求是，與時俱進。在技術上、管理方法上創(chuàng)新，以適應市場的需求。 七、提高工作效率 管理者應使每位員工在工作中，以較少的時間，干出較多達到質量標準的工作量，要研究量、本、利的關系，只有工作量超過保本點，才可能盈利。 八、著重質量 產(chǎn)品質量和服務質量是否達到客戶要求，是企業(yè)從事經(jīng)營的基礎。在成本和質量發(fā)生矛盾時，我們應以質量為重，有了過硬的產(chǎn)品質量，企業(yè)才能生存和發(fā)展。質量和成本是相互矛盾的，質量越高成本越高，成本太高用戶不接受怎么辦？這就要求企業(yè)的全體員工有較高的業(yè)務水平和管理水平，有強烈的敬業(yè)精神。使我公司的產(chǎn)品質量比同行高，成本比同行低，用戶滿意度較高。 九、獎罰分明 任何一項工作，都要建立工作標準，有人進行檢查和監(jiān)督，每月進行獎罰，使員工知道什么是正確的，什么是錯誤的；同時，也為員工提拔提供了依據(jù)。 十、成本管理 任何崗位都可以不斷降低成本，我們應研究如何節(jié)約時間，節(jié)約材料，改進工作方法，提高工作效率，不斷尋找優(yōu)秀供應商，改進設計方案，采用新材料、新工藝等等，經(jīng)濟學是研究節(jié)約的科學，企業(yè)也必須非常重視節(jié)約才能生存。 |
